Những người dành một giây để nhìn thấu bản chất của sự vật sẽ có số phận khác với những người dành cả đời không thể nhìn thấu bản chất của sự vật.
Chúng ta luôn dễ mắc sai lầm nhặt dưa hấu và làm mất hạt vừng.
Điều này là do những hạn chế trong nhận thức của chúng ta, và hạn chế của nhận thức là sự kiêu ngạo.
Một số người có thể hỏi, làm sao chúng ta vẫn có thể kiêu ngạo khi trình độ nhận thức của chúng ta thấp?
Trình độ nhận thức càng thấp thì con người càng hoang tưởng và tự cho mình là đúng.Bởi trong giới hạn nhận thức hạn chế của họ thì ý kiến của họ chính là giải pháp tối ưu.
Ví dụ:
Đối với một công nhân trên dây chuyền lắp ráp, tiền lương của anh ta được tính theo từng sản phẩm. Càng làm nhiều thì lương càng cao.
Vì vậy, nếu anh ấy làm việc chăm chỉ hơn mỗi ngày và làm thêm giờ nhiều hơn thì mức lương của anh ấy sẽ cao hơn.
Nếu có một lô đơn hàng lớn mới về, làm thế nào chúng tôi có thể hoàn thành đơn hàng tốt hơn?
Ý tưởng của anh ấy là: thuê thêm người, làm thêm giờ nhiều hơn và đáp ứng thời hạn.
Đội ngũ kỹ thuật của doanh nghiệp sẽ cho rằng điều này là không thể vì hiệu quả quá thấp.
Ý tưởng của các kỹ thuật viên là sửa đổi quy trình và giới thiệu thiết bị sản xuất mới, điều này không chỉ nâng cao hiệu quả mà còn mang lại lợi ích cho sự phát triển lâu dài.
Tuy nhiên, chủ doanh nghiệp lại có ý tưởng khác: Ông muốn thay đổi mô hình kinh doanh và thuê ngoài một số hoặc toàn bộ quy trình dự án.
Bằng cách này, bạn sẽ có nhiều thời gian và năng lượng hơn để thu hút nhiều đơn hàng hơn.
Nhìn thấy điều này, một số người có thể cho rằng mọi chuyện đã kết thúc, người bình thường khó có thể nâng cao kiến thức của mình, bởi vì loại kiến thức đó dựa trên nguồn lực, của cải và các mối quan hệ.
Ý tưởng này có phần đúng, nhưng nó chỉ bỏ qua một vấn đề. Có nhiều cách để giải quyết một vấn đề. Dựa vào nguồn lực, của cải và các mối quan hệ chỉ là một số phương pháp chứ không phải tất cả.
Cách tốt nhất để giải quyết vấn đề là nhìn thấu bản chất của sự việc. Tục ngữ có câu, nếu biết nguồn gốc của các bệnh tật trên thế giới thì có thể chữa khỏi.
Điều quan trọng nhất là chúng ta phải có khả năng nhìn thấu bản chất của sự vật.
Khả năng này có thể được phân tích với sự trợ giúp của các mô hình.
Vậy thì mô hình có thể nhìn thấu bản chất của sự vật hẳn là rất phức tạp phải không?
Ngược lại, nó rất đơn giản, điều quan trọng nhất là sự đơn giản.
Đó là: có và không có mô hình.
Nó có nghĩa là gì?
Khi nhìn vào một sự vật, chúng ta không chỉ phải nhìn thấy mặt (biểu hiện) mà nó có mà cả mặt (ẩn) mà nó không có.
Ví dụ:
Khi đi hẹn hò giấu mặt, bạn nên chú ý đến khía cạnh nào của đối phương?
Hầu hết mọi người đều tập trung vào: nhà cửa, xe hơi, học vấn, ngoại hình, công việc và các thành viên trong gia đình.
Không có gì sai khi chú ý đến những điều này, nhưng đây đều là những khía cạnh có thể nhìn thấy được.
Tuy nhiên, những khía cạnh vô hình cũng rất quan trọng, chẳng hạn như tính cách, kinh nghiệm phát triển và các giá trị.
Làm thế nào để cân nhắc có và không?
Đạo Đức Kinh nói:
Nó luôn không tồn tại và tôi muốn quan sát sự tuyệt vời của nó.Nó luôn hiện diện và tôi muốn quan sát vẻ đẹp của nó.
Nó có nghĩa là: quan sát vẻ đẹp của nó từ góc độ hư vô, và quan sát ranh giới của nó từ góc độ của một thứ gì đó.
Trong ví dụ về cuộc hẹn hò mù quáng ở trên, bạn có thể thấy điều kiện vật chất của người khác ở mức độ nào. Có những giới hạn cho những gì có thể được nhìn thấy. Bạn cũng cần hiểu được những khía cạnh vô hình thông qua việc nói chuyện và quan sát cách cư xử của người khác.
Một số người có thể hỏi, cái nào quan trọng hơn, có hay không?
Cả hai đều quan trọng. Chúng giống như hai khía cạnh của âm và dương. Chúng phụ thuộc lẫn nhau và không thể tách rời, và cả hai thay đổi lẫn nhau.
Ví dụ, cái nào quan trọng hơn, trình độ học vấn hay khả năng?
Tất cả đều quan trọng.
Nếu bạn chỉ có trình độ học vấn mà không có năng lực, bạn sẽ bị sa thải. Nếu bạn chỉ có năng lực mà không có trình độ học vấn, bạn thậm chí có thể không có cơ hội vào công ty.
Sinh viên tốt nghiệp khóa 985 và 211 sẽ dễ dàng tìm được việc làm hơn và trình độ học vấn của họ đóng vai trò là bước đệm.Nhưng sau khi vào công ty, điều quan trọng là năng lực, khả năng làm việc vững vàng của bạn sẽ tạo ra hàng loạt hiệu quả công việc.
Nếu bạn muốn thay đổi công việc, trình độ học vấn và hiệu suất công việc của bạn là những bước đệm mới.
Đây là những gì đến từ hư không, có thể được gọi là một cái gì đó từ hư vô.
Vì vậy, nhìn từ góc độ lâu dài, ý nghĩa của “không có gì” là rất quan trọng.
Vẫn sử dụng ví dụ về cuộc hẹn hò mù quáng ở trên, nếu một người có tính cách xấu thì dù có bao nhiêu tiền cũng không thể đạt được hạnh phúc hôn nhân thực sự. Nếu người kia có nền tảng vật chất kém nhưng có nhân cách tốt và chính kiến thì vẫn có thị trường cho người đó.
Phần không phải phần nói chung quyết định sự phát triển, niềm tin, mức độ tinh thần và mức độ giá trị của sự vật.
Có một số khía cạnh nhất định của một người nổi bật hơn, chẳng hạn như quần áo quý phái và sang trọng.Những khía cạnh trong sạch của một người càng nổi bật hơn, chẳng hạn như trong bụng người ấy có thơ và thư pháp.
Bạn nghĩ cái nào tốt hơn?
Tất cả đều tốt, nhưng những người nổi bật hơn về sự tàn nhẫn của mình sẽ có sức thuyết phục hơn.
Có và Không Chức năng của chúng là gì?
Bởi vì một số khía cạnh có thể khám phá ranh giới, trong khi một số khía cạnh lại chứa đựng năng lượng vô lượng.Vì vậy, khi chúng ta đánh giá một người hay vật gì đó, những khía cạnh sau đây đáng được quan tâm đặc biệt và chúng thường là yếu tố quyết định.
Hãy sử dụng hai ví dụ để minh họa điều này.
Liu Qiangdong, người sáng lập JD.com, đã chia sẻ kinh nghiệm này:
Khi các nhà đầu tư kiểm tra JD.com, Liu Qiangdong đang đi thăm nhiều vùng khác nhau. Khi đến Tân Cương, nhà đầu tư Nga nói rằng ông chỉ muốn xem bữa tiệc của JD.com diễn ra như thế nào. Anh em ở Tân Cương đều rất giỏi uống rượu nên Lưu Cường Đông đã uống cùng họ từ những chiếc bát lớn và vừa uống rượu vừa trò chuyện chuyện gia đình.
Cứ như thế, Lưu Cường Đông uống quá nhiều và bất tỉnh. Anh ta thậm chí còn không biết cách tách khỏi các nhà đầu tư của mình.
Điều bất ngờ là các nhà đầu tư đã đầu tư trực tiếp 700 triệu USD vào JD.com ngay ngày hôm sau.
Nhà đầu tư cho biết: Họ thích sự trung thực và tốt bụng của Liu Qiangdong đối với nhân viên của mình. Đây là phẩm chất cần thiết của một doanh nhân xuất sắc.
Cơ sở vật chất và chiến lược phần cứng của Jingdong là điều mà các nhà đầu tư quan tâm, nhưng liệu một công ty có thể phát triển lâu dài hay không còn phụ thuộc vào giá trị và tư cách đạo đức của người sáng lập, và đây là khía cạnh không thể thiếu.
Thời Tam Quốc, Gia Cát Lượng ngày đêm làm việc cho nước Thục, cống hiến hết mình rồi qua đời.
Gia Cát Lượng có trau dồi nhân tài không?
Về cơ bản là không, anh ấy tin rằng tài năng là bẩm sinh và anh ấy sử dụng những tài năng hiện có.
Hơn nữa, Gia Cát Lượng suốt đời rất thận trọng và quá chú trọng vào trí tuệ cá nhân của mình.
Hãy xem Gia Cát Lượng dẫn quân ra trận như thế nào. Anh ấy chưa bao giờ thảo luận về nó. Sau khi lập kế hoạch riêng, ông cử người dẫn quân. Tôi sẽ cho bạn một túi lời khuyên. Bạn không được phép nhìn thấy nó bây giờ. Bạn có thể xem nó sau. Sau khi mọi người mở túi tiền boa ra, họ đều nói như thế này:
Kế hoạch của Thủ tướng thật tuyệt vời!
Sau đó, Gia Cát Lượng trở thành đối tượng mọi người tin tưởng, hắn sẽ không bao giờ chủ động sử dụng trí óc của mình nữa. Có thủ tướng thì chúng ta sợ gì?
Vì vậy, có thể thấy Gia Cát Lượng là người có tính toán thông minh và có khả năng quản lý mọi việc.Điều không thể thấy được là tài năng của Thục không thể rèn luyện được, còn có một khoảng cách tài năng. Điều này dẫn đến việc không ai có thể thực sự kế vị Gia Cát Lượng trong thời kỳ sau này.
Một lần, Tư Mã Ý tiếp sứ giả của Gia Cát Lượng đến hỏi thăm một số khuyết điểm của gia tộc.
Tư Mã Ý hỏi: Gia Cát tiên sinh sinh hoạt thế nào?Anh ấy ăn bao nhiêu cơm mỗi ngày?
Người đưa tin: Ba hoặc bốn lít.
Tư Mã Ý hỏi Gia Cát Lượng xử lý công việc chính trị của mình như thế nào.
Messenger: Bất cứ ai có đội ngũ nhân viên từ hai mươi người trở lên sẽ được xem xét.
Điều có thể thấy trong hai đoạn đối thoại, tức là mặt tích cực, đó là Gia Cát Lượng là người tận tâm và chăm chỉ.
Khía cạnh vô hình, tức là hư vô, là:
1. Gia Cát Lượng mỗi ngày chỉ ăn ba bốn lít gạo, tức là hơn một kg gạo ngày nay.Chứng tỏ sức khỏe của Gia Cát Lượng vốn đã không tốt và ăn uống không nhiều. Điều này rất có thể là do bệnh tật.
2. Gia Cát Lượng phải hỏi hơn hai mươi quân gậy nên kết luận Gia Cát Lượng chắc mệt lắm, cơ thể sẽ kiệt sức. Anh phải lo liệu mọi việc. Trong số hơn 100.000 binh mã, không có chuyện nhỏ.Anh phải lo lắng về mọi thứ. Ngoài ra, công việc quân sự lúc đó rất bận rộn. Gia Cát Lượng mỗi ngày phải vượt núi vượt sông để đi Bắc phạt. Chắc hẳn anh ấy đã làm việc quá sức.
Vì vậy có thể kết luận Gia Cát Lượng sẽ không sống được bao lâu.
Kết quả cuối cùng Gia Cát Lượng chỉ sống được đến năm mươi bốn tuổi do thể chất kiệt quệ.Đúng là anh đã chết trước khi xuất ngũ, điều này khiến người anh hùng bật khóc và hầu hết mọi người đều tiếc nuối.
Từ các ví dụ trên, chúng ta có thể thấy tầm quan trọng của Không.
Chúng ta nên sử dụng Có và Không như thế nào?
Đạo Đức Kinh nói:
Một số được sử dụng vì lợi ích, một số khác không được sử dụng.
Làm thế nào để hiểu nó một cách cụ thể?
Ba mươi nan hoa tạo thành một trung tâm, có thể được sử dụng như một phương tiện nếu không có ở đó.叟埴 được coi là một dụng cụ, nhưng nó nên được sử dụng như một dụng cụ nếu nó không có ở đó.Cắt cánh cửa để làm một căn phòng, giả vờ như nó không tồn tại và sử dụng nó làm căn phòng nếu có.
Nghĩa là: tập hợp 30 nan hoa trên trục, giữa trục có khoảng trống để xe chạy bình thường, có tác dụng thực sự.Nhào đất sét thành một chiếc bình, sao cho có đủ khoảng trống ở giữa chiếc bình để chiếc bình có thể đựng đồ, để chiếc bình phát huy được vai trò của mình.Tương tự như vậy, khi xây nhà, việc cắt bỏ cửa ra vào, cửa sổ và chừa nhiều không gian có thể khiến ngôi nhà thực sự hữu ích.
Từ đó có thể thấy, tuy những vật chất hữu hình nhìn thấy được đều có chức năng bên trong nhưng chúng chỉ thực sự tạo ra được chức năng khi có sự tham gia của người khác.
Có là một lợi thế đã tồn tại và không có lợi thế nào có thể khuếch đại lợi thế này lên vô tận.
Như đã đề cập trước đó, khía cạnh Wu quyết định sự phát triển, niềm tin, trình độ tinh thần và cấp độ giá trị của sự vật.
Nhiều người sẽ hỏi, chúng ta nên nắm bắt khía cạnh “không có gì” như thế nào để mọi việc phát triển theo chiều hướng tốt đẹp?
Cần tư duy đúng đắn?
Cần phát triển tư duy đúng đắn?
Hai tâm lý cơ bản: 1. Có sự hài hòa và vẻ đẹp trong trái tim.2. Lòng vị tha.
Làm thế nào để làm cả hai?(Chi tiết vui lòng xem bài viết ngày 11/06/2021)
Kết luận: Có Không Mô hình tư duy là trí tuệ trong Đạo Đức Kinh. Những gì bạn đọc trên giấy cuối cùng sẽ khiến bạn nhận ra nó còn nông cạn, nhưng bạn phải biết rằng bạn phải thực hành nó. Sự thật có vẻ đơn giản và dễ hiểu nhưng mấu chốt nằm ở thực hành.Chỉ có trải nghiệm và thấu hiểu trong thực tế thì lối suy nghĩ này mới trở thành một phần trong bạn.
